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Corporate Consulting - Gestão Estratégica de Negócios
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Corporate Consulting - Gestão Estratégica de Negócios. Com ajuda de recuperadores, empresas endividadas viram o jogo. Matéria publicada por Exame.com. Latina Eletrodomésticos Espanta a Crise e Já Consegue Aumentar o Faturamento. Matéria publicada por Dino. Errei na hora de formar preços e de cobrar os clientes. Matéria publicada por Diário do Comércio. Socorro, os clientes (e as receitas) sumiram! Matéria publicada por Diário do Comércio. É preciso ajustar as contas. O mercado encolheu. Escritório Centra...
Corporate Consulting - Gestão Estratégica de Negócios
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Corporate Consulting - Gestão Estratégica de Negócios. Com ajuda de recuperadores, empresas endividadas viram o jogo. Matéria publicada por Exame.com. Latina Eletrodomésticos Espanta a Crise e Já Consegue Aumentar o Faturamento. Matéria publicada por Dino. Errei na hora de formar preços e de cobrar os clientes. Matéria publicada por Diário do Comércio. Socorro, os clientes (e as receitas) sumiram! Matéria publicada por Diário do Comércio. É preciso ajustar as contas. O mercado encolheu.
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Corporate Consulting - Gestão Estratégica de Negócios. Com ajuda de recuperadores, empresas endividadas viram o jogo. Matéria publicada por Exame.com. Latina Eletrodomésticos Espanta a Crise e Já Consegue Aumentar o Faturamento. Matéria publicada por Dino. Errei na hora de formar preços e de cobrar os clientes. Matéria publicada por Diário do Comércio. Socorro, os clientes (e as receitas) sumiram! Matéria publicada por Diário do Comércio. É preciso ajustar as contas. O mercado encolheu.
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Gilberto Massarente: O que é PDCA?
http://gregmass.blogspot.com/2009/03/o-que-e-pdca.html
Consultoria e Assessoria em Gestão Empresarial. Se você não sabe para onde seu negócio está indo, qualquer caminho o levará a lugar nenhum.". O que é PDCA? O ciclo PDCA, ciclo de Shewhart ou ciclo de Deming, é um ciclo de desenvolvimento . O PDCA é aplicado principalmente nas normas de sistemas de gestão e deve ser utilizado (pelo menos na teoria) em qualquer empresa de forma a garantir o sucesso nos negócios, independentemente da área ou departamento (vendas, compras, engenharia, etc.). Check (verificar...
Gilberto Massarente: Julho 2012
http://gregmass.blogspot.com/2012_07_01_archive.html
Consultoria e Assessoria em Gestão Empresarial. Se você não sabe para onde seu negócio está indo, qualquer caminho o levará a lugar nenhum.". Depois do período de gastança, movido pela renúncia tributária e parcelamento a perder de vista, chegou a hora de "pagar a conta". A matéria a seguir, ilustra muito bem a situação atual do consumo e dos consumidores, no Year After. Alto endividamento afeta vendas do varejo, diz IBGE. 11 de julho de 2012 10h 28 - DANIELA AMORIM - Agencia Estado. 02 Plano de Negócio.
Gilberto Massarente: Ferramentas do iGoogle
http://gregmass.blogspot.com/2009/04/ferramentas-do-igoogle.html
Consultoria e Assessoria em Gestão Empresarial. Se você não sabe para onde seu negócio está indo, qualquer caminho o levará a lugar nenhum.". São indicados a seguir, os gadgets sugeridos para gerenciar seus contatos, compromissos, atividades e muito mais:. O iGoogle permite que o usuário configure sua página escolhendo gadgets adequados às suas necessidades, entre uma infinidade que está disponibilizada. Para conhecer alguns gadgets interessantes, clique aqui. Insira seu comentário a seguir.
Gilberto Massarente: Outubro 2012
http://gregmass.blogspot.com/2012_10_01_archive.html
Consultoria e Assessoria em Gestão Empresarial. Se você não sabe para onde seu negócio está indo, qualquer caminho o levará a lugar nenhum.". A mar não está prá peixe. grande ou pequeno. A seguir, matéria veiculada no jornal O Estado de São Paulo que, embora focada na Restoque, holding da Le Lis Blanc, tem algumas considerações que valem para a maioria das empresas de moda voltadas para as classes A/B. Para acessar a versão original da matéria no portal do Estadão, clique aqui. 22 de outubro de 2012 7h 06.
Gilberto Massarente: Ferramentas de Gestão Empresarial
http://gregmass.blogspot.com/2009/03/06-ferramentas-de-gestao-empresarial.html
Consultoria e Assessoria em Gestão Empresarial. Se você não sabe para onde seu negócio está indo, qualquer caminho o levará a lugar nenhum.". Ferramentas de Gestão Empresarial. As ferramentas necessárias e suficientes para possibilitar a adequada gestão de um empreendimento, encontram-se disponíveis na farta bibliografia impressa e em milhões de páginas da internet. Conclusão: Deve-se buscar, caso a caso, a ferramenta mais adequada, ou seja, a mais eficaz, eficiente e efetiva. 02 Plano de Negócio.
Gilberto Massarente: A mar não está prá peixe... grande ou pequeno.
http://gregmass.blogspot.com/2012/10/a-mar-nao-esta-para-peixe-grande-ou.html
Consultoria e Assessoria em Gestão Empresarial. Se você não sabe para onde seu negócio está indo, qualquer caminho o levará a lugar nenhum.". A mar não está prá peixe. grande ou pequeno. A seguir, matéria veiculada no jornal O Estado de São Paulo que, embora focada na Restoque, holding da Le Lis Blanc, tem algumas considerações que valem para a maioria das empresas de moda voltadas para as classes A/B. Para acessar a versão original da matéria no portal do Estadão, clique aqui. 22 de outubro de 2012 7h 06.
Gilberto Massarente: Gestão de Franquias (Franchising)
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Consultoria e Assessoria em Gestão Empresarial. Se você não sabe para onde seu negócio está indo, qualquer caminho o levará a lugar nenhum.". Gestão de Franquias (Franchising). O Franchising é um modelo de negócio que vem crescendo continuamente no Brasil e no Mundo. Por incrível que pareça, o Franchising não só não sofreu os efeitos negativos da crise mundial que eclodiu no segundo semestre de 2008, como parece que vem se benificiando dela. Dados da ABF - Associação Brasileira de Franchising. 09 Ferrame...
Gilberto Massarente: Year After
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Consultoria e Assessoria em Gestão Empresarial. Se você não sabe para onde seu negócio está indo, qualquer caminho o levará a lugar nenhum.". Depois do período de gastança, movido pela renúncia tributária e parcelamento a perder de vista, chegou a hora de "pagar a conta". A matéria a seguir, ilustra muito bem a situação atual do consumo e dos consumidores, no Year After. Alto endividamento afeta vendas do varejo, diz IBGE. 11 de julho de 2012 10h 28 - DANIELA AMORIM - Agencia Estado. Assinar: Postar come...
Gilberto Massarente: Plano de Negócio
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Consultoria e Assessoria em Gestão Empresarial. Se você não sabe para onde seu negócio está indo, qualquer caminho o levará a lugar nenhum.". Um Plano de Negócio ( Business Plan. Nunca deve ser confundido com um Planejamento Estratégico, uma vez que este constitui-se na base para a elaboração do PN. O Plano de Negócio é mais operacional e detalhado. O Planejamento Estratégico é mais conceitual e sintético. Seguem os principais tópicos de um Plano de Negócio:. Introdução à idéias do negócio. O que é PDCA?
Gilberto Massarente: Escritório Virtual
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Consultoria e Assessoria em Gestão Empresarial. Se você não sabe para onde seu negócio está indo, qualquer caminho o levará a lugar nenhum.". Que na minha opinião é a melhor empresa de criação de ferramentas para web, disponibilizou há algum tempo, um pacote de ferramentas e serviços que ainda não é muito conhecido e/ou utilizado. O nome desta plataforma é iGoogle. Para acessar, basta digitar www.google.com/ig. Para ter acesso ao iGoogle é necessário ter um conta de e-mail no Gmail. 02 Plano de Negócio.
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Saturday, 2 May 2015. I got a very interesting insight last week as I remembered my German stay for almost 8 years. The majority of the society there demonstrates a self-driven desire to perfect whatever they are doing. In Brazil, where I stayed for 5 years, on the other hand one finds a way out through the “. 8221; In India we talk about the “Jugad”. In the colloquial day to day English in India, whenever we want to delegate writing a letter, we first ask “Do you know how to write a letter? With this in...
