Fruehwerk ist ein Netzwerk. Fruehwerk sind Viele. Autoren, Buchgestalter, Fotografen, Kulturjournalisten, Künstler und andere Optimisten aus Kunst, Medien und Wissenschaft, führt Fruehwerk zusammen, um bessere Bücher zu machen. Jedes Fruehwerk Buch ist ein vernetztes Projekt und mehr als die Summe seiner Seiten. Fruehwerk folgt mehr als einem Programm. Fruehwerk folgt seinen Werken.
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http://www.fruehwerk-verlag.de/04_kontakt.html
Für den Inhalt dieser Seite ist eine neuere Version von Adobe Flash Player erforderlich. C/o HAWK, Fakultät Gestaltung, D. Hasse. Tel / / 49 (0)5121 / 881 - 312. Verlagsvertretung für den Buchhandel. Groner Str. 20. Tel / / 49 (0)551 7 97 73 90. Fax / / 49 (0)551 7 97 73 91. Göttingen GmbH and Co. KG. Tel / / 49 (0)551 48 71 77. Fax / / 49 (0)551 4 13 92. Kontakt 2016 Fruehwerk e.V. Hildesheim.
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Für den Inhalt dieser Seite ist eine neuere Version von Adobe Flash Player erforderlich. Der Fruehwerk Verlag ist ein Netzwerk, das eine professionelle Unterstützung bei der Veröffentlichung anspruchsvoller Buchprojekte bietet. Organisiert als gemeinnütziger Verein begleitet und berät Fruehwerk Publikationsvorhaben von der Konzeption bis zur Drucklegung und bietet darüber hinaus eine professionelle Vertriebsstruktur und Vertretung im Buchhandel. Die Betriebskosten werden von allen Beteiligten anteilig ge...
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Für den Inhalt dieser Seite ist eine neuere Version von Adobe Flash Player erforderlich. Der Fruehwerk Verlag wird geführt durch den Verein Fruehwerk e.V. Fruehwerk Verlag e.V. Telefon: 49 (0)151 578 36 298. Fax: 49 (0)441 5 94 85 20. Steuer Nr.: 30/215/42133. 1 Vorsitzende des Vereins: Prof. Dominika Hasse. Konzeption, Webdesign und Content-Management-Realisation. Fon 49.30.30 86 36.0. Fax 49.30.30 86 36.99. Ansprechpartnerin Kommunikation and Design. Kontakt 2016 Fruehwerk e.V. Hildesheim.
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Für den Inhalt dieser Seite ist eine neuere Version von Adobe Flash Player erforderlich. Front Deutscher Äpfel. Das Buch zur Bewegung. Dokumentarisches Handbuch und Praxis-Guide für satirische Inszenierungen. Und sieht dabei auch noch seriös aus die Apfelfront ist der bestangezogenste schwarze Block aller Zeiten. Bei der theoretischen und praxisbezogenen Auswertung wird die Front Deutscher Äpfel unterstützt durch Beiträge und Interviews von und mit:. Ulrich Berger, Alain Bieber, Dieter Daniels, Veronika ...
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Im Rahmen eines dokumentarischen Roadmovies macht sich ein Filmteam aus jungen Migrant/-innen auf den Weg. Sie suchen in ihren eigenen Milieus und Kontexten nach Menschen und ihren Geschichten, nach Lebensformen und Lebensorten. Welche Hoffnungen existieren, wenn eine Biografie ganz woanders begann und -oftmals ungewollt- in Deutschland strandet? Was für Ideen gibt es nach dem Durchschreiten mehrerer Länder und nach immerwährendem Neubeginn? Film-Team: Ivan Zadyraka, Pantea Keshavarzi. Das partizipative ...
AutorInnen |
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Ein Geschäft mit Träumen. Inhaber des Hotels Talbinger Kogel: Homepage. 8222;Diner Historique“, PenArt VII – Unser täglich Brot. Dr Maja Blumer, LL.M. Geschäftsführerin des Fajus Verlages und RAin in Zürich: Homepage. 8222;关系 (Guangxi) in chinesischen Seifenopern“, PenArt I – Auf der Bühne. 8222;Walled City – eine Stadt im Niemandsland“, PenArt II – Zwischen den Stühlen. 8222;China auf dem Weg zur Marktwirtschaft“, PenArt VI – Panta Rhein. Zhiyi Chen, MA. Mag Johannes Divjak, LL.M. 8222;Uyghur Religious ...
Das Buch – PHASE 0 – How to make some action
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PHASE 0 – How to make some action. In acht Erfahrungen von der Idee zum Projekt. Sebastian Cleemann, Klaus Farin, Anna Sina Fries, Daniel Hires, Robin Krause, Nele Katharina Lenz, Laura Naumann, Martin Pleiß, Matthias Prinz, Yves Regenass, Reno Rössel, Marcus Rüssel, Laura Schäffer, Andreas Schwarz, Roman Schwarz, Alexander Speckmann, Philip Steimel, Carolin Steinat, Philipp Steinbrenner. Das sagen die Anderen. Jakob Hinze, TONIC Magazin. Andrea Gaede, Corax Magazin. Die Autoren wollen junge Menschen mot...
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Unsere Trainings im Überblick. Als Führungskraft sind Sie gefordert, sich kontinuierlich auf wechselnde Situationen einzustellen. Von Ihnen wird erwartet, dass Sie Ziele …. Warum scheitern viele Verkäufer? Weil z. B. die Einkäufer großer Organisationen einen definierten Einkaufsprozess haben und viele Verkäufer …. Jeder Mensch hat Fähigkeiten, die ungenutzt sind. Diese ans Licht zu bringen und deren Potenzial aktiv zu (er)leben ist Ziel der Seminare zur Persönlichen Entwicklung.
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