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MBAtics: 2014/10/1 - 2014/11/1

http://www.mbatics.com/2014_10_01_archive.html

學校教的制式英文都錯了！這18招讓你變身「道地老外」. Telephone, television, refrigerator? 也許你會說，天啊！小編這幾個字到底是錯在哪了啊？明明沒錯阿！其實不太算有錯啦，但先讓我們來看看下面這個影片吧：. 小編發現因為學校教英文的關係，我們容易去擠出一些太正式的字來用在日常生活會話中 ，導致. 在跟外國人對話的時候，容易用了一些他們覺得很老、以及太正式的詞！ 就像如果外國人在日常生活中用一些超級正式的詞，你會不會覺得很好笑呢？ 12300;老派用詞」大彙整、改掉舊習慣讓溝通更無往不利. 160;→他們會直接說 TV. 160;2  Telephone. 160;→他們只會說 phone, mobile, cell. 160;3  Refrigerator. 160;→他們會說 fridge. 160;4  automobile/auto. 160;→就說 car. 160;5  shall. 160;6 What a pity./What a shame. 160;7  Pardon me. 就好囉！  . Have a - Bon voyage! 美國雖然生活品質...

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MBAtics: 2014/11/1 - 2014/12/1

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雖然沒有令人稱羨的學歷.王文華告訴我：「行動」比履歷更真實. 12300;從建中、臺大、到史丹佛，一路上走來我就讀的都是世界最頂尖的學府，所以相對我也最懂得這些孩子有多少別人無法獲取的資源，支撐他們走到了現在。與許多人相比，你並非最優秀，但你很有紀律、也很有熱情。」我曾經的老闆-知名作家王文華是這麼跟我說的。 還記得第一次與王文華的相見，是在剛升碩一的第一個十二月，當時的我抱著極度緊張的情緒，獨自北上參加夢想學校的面試，依稀記得我們的面試地點是在臺大公館商圈附近的一間咖啡廳，這樣的安排除了愜意當然也與作家老闆一樣多了些文藝風味。 . 參與面試的朋友除了知名廣告公司、顧問、學運、創業、人文、地質，各領域比比皆是，可見競爭多為激烈，更具挑戰！也讓剛從中部私立大專院校畢業，好不容易踏入鄉村國立研究所的自己，全程充斥謹慎，深怕自己一個閃神又錯過了一個大好的學習機會。 . 所有的開始只因為一句：「行動比履歷更真實」 . 12300;成功」的定義有許多，每個人的想法都不同！ 你認為自己是一個「成功者」嗎？ 這讓Richard St. John突發奇想的想要去研究這樣一個簡單又深奧的議題。 奉獻(幫助)&#65292...

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MBAtics: 緬甸是沈睡的巨人？管理顧問：這2招讓你對新興市場不再霧裡看花

http://www.mbatics.com/2015/07/2.html

如果你在17世紀初期的荷蘭從事海上貿易，18世紀中葉的英國從事蒸汽機運用，19世紀末的美國從事石油提煉與銷售，20世紀千禧年之際在中國從事不動產與網路科技相關行業，那麼，你有比一般人大的機會登上當時的富比士排行榜。 因為，這些時代分別打造了，荷屬東印度公司的成功投資者（註1），與英國皇室平起平坐的勞斯萊斯，標準石油的洛克斐勒，萬科的王石與阿里巴巴的馬雲。 這些創富者，有天生嗅覺敏銳的經營天才，也有誤打誤撞締造商業帝國的素人，但他們都有一個共通點─在當時的新興市場，從事即將開始成長的產業，換句白話說，他們都站在風口上 ─只需要保持好姿勢，源源不絕的強風就把他們送上半空中。 2001年開始，由高盛證券喊出金磚四國（BRIC）的口號之後，「新興國家」這個字眼便隨處可見。 然而，嚴格來講「新興國家」並沒有統一的定義。 第一、國家層面的「國際收支平衡」。 第二、民間層面的「消費力」。 就可以看清一個新興市場，以後究竟是個天堂，還是個套房！ 就拿號稱「東南亞最後處女地」的緬甸當個例子：. 工具一 打開國家的荷包：「國際收支平衡」. 工具二 價值與價格的蹺蹺板：「民間消費力」. 而在緬甸，這類價格遠高於...

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MBAtics: 2015/4/1 - 2015/5/1

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葉丙成：當泡網咖已成事實，「打Game」學習就成了義務. 12300;本月社企」為社企流編輯室其中一個撰寫主題，每個月會介紹一個具有社會創新性、獲利能力、與永續經營潛力的社會企業，除了分析該企業的社會創新模式外，也會較為深入地報導其在經營管理上的成功關鍵或面臨挑戰，希望讓讀者全方位認識一個社會企業。 大規模開放式線上課程（Massive Open Online Courses，簡稱MOOC）風潮近年來席捲全球。 由台灣大學 MOOC 計畫執行長、台大電機系教授葉丙成率領的新創團隊，去年底以全球首創的線上電競學習平台PaGamO（取自台語諧音「打Game學」），參加了在費城舉辦的全球第一屆、也是規模最大的教學創新競賽（Reimagine Education），替台灣抱回了最大獎的教學創新冠軍與E-Learning獎項的第一名，擊敗了來自全球43 個國家，包含世界級名校的427 所大學團隊。 代表台灣這股創新教學力量的葉丙成，在說起中小學老師與他分享的PaGamO故事時，依舊眼神發亮。 標籤： 91.產業分析. 12300;一萬塊可以帶來多少流量？」你不可不知的網路行銷大揭密. 他的名字叫做Anson&#1...

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MBAtics: 2014/12/1 - 2015/1/1

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學英文其實有捷徑》先從了解自己是「哪一型」的學習者開始. 這次VoiceTube提供一個簡單的測驗，幫大家分析自己是哪一類型學習者、應該怎麼學習效果最快！Are you ready？Lets go！！！ 先回答下面五題，請選出選項V、A、K中適合你的答案，並在測驗結束後將各選項加總，最高分的選項即是你的學習模式。 1 Using new equipment. 使用新東西時，你習慣. V：Read instructions. 讀使用手冊 . A：Ask for explanation. 向他人詢問如何操作 . K：Trail and error. 嘗試自己操作，並在錯誤中學習如何使用。 2 Travel directions. 找路時，你會. V：Map 自己看地圖 . A：Ask for/ Memorize directions. 試著問路或試著換起記憶 . K：Get a sense by landmarks. 靠地標記路. 3 Cooking. 煮飯時，你會. V：Follow a recipe. 讀食譜一步一步完成 . V：How they look. 他們的外表 . 話雖如此，許多...

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MBAtics: 2015/1/1 - 2015/2/1

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12300;就是因為感覺你不一樣！」帶人要帶的不過就是同理心. 我是一個在總公司的業務經理，在一次與業務跑店的過程中，在車上的業務大哥跟我分享了對公司一些工作指標的看法，例如產品的覆蓋要求重量不重質、與本地商家的溝通訊息太過打高空，無法取得客戶的認同等等。 他很直接地說：「真實市場中有很多眉眉角角，是你們用再合理的邏輯思考、再精準的執行計畫也無法解決的」。 他苦笑著說不知道自己該不該透露這麼多，畢竟公司的目標他們還是會努力達成。之所以願意跟我講真話，「是因為感覺，你不一樣。」年紀幾乎大我一輪，用道地台語說話時還帶著微微菸味的業務大哥這麼對我說。 究竟是哪裡不一樣？什麼樣的領導方式，會讓這些資深的業務人員願意跟一個菜鳥領導人說真話？「因為你聽得進去我們的想法，而且做出實際行動。」. 領導能力是許多企業求才的重要指標，但也幾乎是所有軟實力中，最難客觀衡量的一種。 只重視結果、不重視過程的領導者顯得苛刻、反之則顯得鄉愿，選擇站中間而成天在結果導向和過程導向中拉扯的領導者根本無法成事，他們本身就是一種災難。 標籤： 2.評論分析. 在職場中，一切都是來真的、 粗心是要不得的錯誤. 動詞忘記加s被指正後&#652...

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MBAtics: 台灣女孩：申請上研究所只是「開始」如何在美國拿到offer？

http://www.mbatics.com/2014/03/offer.html

台灣女孩：申請上研究所只是「開始」如何在美國拿到offer？ 最近是一波研究所申請/放榜潮。很多人都覺得，只要申請上美國研究所，不管現在怎麼樣，未來就一定會變好，手上握的，就是一張幾百萬獲得的，通往成功的門票。 但事實不如你想像的簡單：考上以後，才是你往上爬坡的開始。 65290;先說一下，這篇文章是根據我個人經驗，針對『商管類型』的美國研究所的印象。筆者就讀的是一年就畢業的財金所，並不是MBA，有提供這種一年program的學校大約有MIT, Columbia, Claremont McKenna College, Duke等等。（詳細資訊可以上. 你有想過自己念完以後要做什麼嗎？是回台灣就業，還是在美國找工作？」. 找工作的遊戲」，因為我們不能用台灣的方法來找美國的工作。 這裡線上申請沒有用、考試沒有用、光靠履歷跟cover letter沒有用. 「. 如果下定決心要找工作，我們必須認清一個事實：這裡的競爭程度，不是你能想像的，你想要跳脫22K，直接拿到22萬的門票，那就得付出十倍以上的努力。 第一， 「. 第二，不容忽視的 「. 這是很多學生刻意不正視的問題（拜託，我就...無論是課業還是找工作&...

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MBAtics: 「見面，比任何禮物都珍貴」29歲大男生用電視實現老人家的心願

http://www.mbatics.com/2015/08/29.html

12300;見面，比任何禮物都珍貴」29歲大男生用電視實現老人家的心願. 12300;本月社企」為社企流編輯室其中一個撰寫主題，每個月會介紹一個具有社會創新性、獲利能力、與永續經營潛力的社會企業，除了分析該企業的社會創新模式外，也會較為深入地報導其在經營管理上的成功關鍵或面臨挑戰，希望讓讀者全方位認識一個社會企業。 父親節前夕，你可能也在煩惱著今年的「禮物挑戰」該怎麼解決？ 去年送的刮鬍刀連刀片都還沒鈍，送吃的也像猜謎，而且還有健康因素的限制。送錢？阿公、爸爸退休金可能還多過自己的薪水⋯⋯送一份好的禮物，真的好難。 要理解長輩的需求，因為文化因素，有時候不是件容易的事。 的創辦人顧偉揚，穿著球鞋、T恤活像個大男孩的樣子，卻能逗長輩開心、能讀出長輩心理，在五年的志工生涯中，甚至因此找到了創業的機會。 他幾乎每週到社區與長輩互動，我們問他讀出長輩內心話的訣竅，他笑笑的說，「其實，遙控器上的灰塵藏著很多訊息！」. 成立一年半的瑪帛科技目前的主力產品是銀髮科技，但跟全世界雨後春筍般的銀髮平板應用、穿戴式裝置不同，瑪帛科技的產品是一個電視盒。 測試沒有停止，為了瞭解長者的使用習慣，遙控...12300;我們發現&...

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MBAtics: 一個恆生「菜鳥副總裁」三招擺平辦公室政治、建立reputation

http://www.mbatics.com/2015/07/reputation.html

一個恆生「菜鳥副總裁」三招擺平辦公室政治、建立reputation. 這是我第二篇恆生回憶錄，講講我在恆生生涯中後期的事，重點是建立reputation的方法和當中處理的辦公室政治。 上集回顧： 恒生管培教我的三件事：你未必能選擇老板，但可以令老板選擇你. 畢業後從管培做起，游歷過幾個部門後，我終於如願以償，進入企業銀行部做Commercial Banker，領副總銜。 這裡要解釋一下：銀行界的Vice President其實多是虛銜，企業銀行部的banker們平常跟企業客戶的CEO/CFO/FC之類談生意，印在名片上的職位看起來高一點，作用是提高在客戶心中的地位。 這個做法在HSBC集團（恆生的母公司）尤為普遍，在企業銀行部的樓層，同樣的副總裁不計其數，我只是一個小職員。 Commercial Banker的基本功，是管理關系。 客戶跟你合作，可以有好多原因，也可以只有一個原因。成功的commercial banker沒有一個模板，但一定找到自己的定位，創造出吸引到客戶合作的價值。 大國崛起，引領好多國內企業來香港融資。香港對於很多國內公司來說，其實純粹是一個...如何以幾千萬資產借幾億周轉&#653...

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MBAtics: 2015/5/1 - 2015/6/1

http://www.mbatics.com/2015_05_01_archive.html

5堂最「傳奇」的服務業課：不是讓顧客愛死你，而是先搞定員工. 12300;你們之中有多少人『討厭』自己的工作？」. 33年前，肯‧布蘭佳的《一分鐘經理人》（One Minute Manager）揭示管理學平易近人的一面，在肯‧布蘭佳的筆下，管理學化做一個個行雲流水般的故事，小說筆法推近故事的同時，也將管理學的理論一個個吐露出來，讓你在看完故事的同時，也學會了管理學。 33年後，肯‧布蘭佳又再度出擊，這次，他將故事的場景，設定在服務業中。 這次，肯‧布蘭佳新書《ICARE！傳奇式服務，讓你的顧客愛死你：肯‧布蘭佳大師的銷售祕訣》，小說透過一位大學打工族凱希作為主角，並透過凱西的故事，介紹傳奇式服務。 而也因為這堂「傳奇式服務」，使凱希的一生徹底的改變了。 乍聽到這個新鮮名詞，可能會有人丈二金剛摸不著頭腦。其實，傳奇式服務就是一種完美的服務的代稱，故事中的教授就如此定義： 傳奇式服務就是，持續提供理想的服務，讓顧客一再回流，如此可為你的組織創造競爭優勢。 標籤： 2.評論分析. 醜話說在前頭：當國際志工對「找工作」根本沒幫助，甚至還. 在那段非常挫折的日子裡，我請教了一位在某知名雜誌社工作的學...