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Creatividad Estratégica: Modelo de Negocio Ganador!!!!!!
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Blog Carlos Mario Carrillo. Blog Juan Pablo Ballesteros. Lunes, 1 de noviembre de 2010. Modelo de Negocio Ganador! Nuestra idea ganadora es. Con 3 Votos a favor.pronto les iremos diciendo como va tomando forma nuestro proyecto! Enviar por correo electrónico. Publicar un comentario en la entrada. Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom). Blog a favor Genomma Lab. Cartografía Concepual aplicado en Competencias. Lecturas para el Desarrollo de un Modelo de Negoci. Modelo de Negocio Ganador! Ver todo mi perfil.
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Creatividad Estratégica: Cartografía Concepual aplicado en Competencias
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Blog Carlos Mario Carrillo. Blog Juan Pablo Ballesteros. Martes, 16 de noviembre de 2010. Cartografía Concepual aplicado en Competencias. Les adjuntamos el resultado de nuestra Cartografía Conceptual, aplicado en las conpetencias; esperamos sea de utilidad:. Enviar por correo electrónico. Publicar un comentario en la entrada. Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom). Blog a favor Genomma Lab. Cartografía Concepual aplicado en Competencias. Lecturas para el Desarrollo de un Modelo de Negoci.
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Creatividad Estratégica: Ahí la llevamos!!!!
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Blog Carlos Mario Carrillo. Blog Juan Pablo Ballesteros. Martes, 23 de noviembre de 2010. Les damos nuestros avances de nuestro posible modelo de negocios.seguimos trabajando! Enviar por correo electrónico. 1 de febrero de 2012, 11:37. Hola si necesitan los servicios de procesamiento de nomina, buro de crédito, problemas con la gestión de personal les aconsejo que visten la pagina de Outsourcing hay encontraran todo lo que necesitan. Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom). Blog a favor Genomma Lab.
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Creatividad Estratégica: Nuestras Ideas de Negocio
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Blog Carlos Mario Carrillo. Blog Juan Pablo Ballesteros. Lunes, 1 de noviembre de 2010. Nuestras Ideas de Negocio. Para poder definir nuestro modelo de negocio a llevar a cabo, cada quien escogimos 5 ideas propias de negocios que tenemos la inquietud de llevar a cabo, se las describimos a continuación:. Servicios de transportación ejecutiva, empresarial, escolar y turística en automóviles, vans, sprinter y camiones. Renta de automóviles, vans y sprinter sin chofer. Servicio de reclutamiento y selección.
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Aventura Estratégica: Les comparto un poco más de mi....que no sea clase
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Blog Carlos Mario Carrillo. Blog Equipo Creatividad Estratégica. Blog Juan Pablo Ballesteros. Viernes, 5 de noviembre de 2010. Les comparto un poco más de mi.que no sea clase. Les presento a mi motivo de inspiración. Sin querer como se podrán dar cuenta que mi rúbrica de Automotivación ya está en nivel máximo! Enviar por correo electrónico. Publicar un comentario en la entrada. Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom). Ver todo mi perfil. Creando Valor en un Vino. Video Modelo de Negocios.
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Aventura Estratégica: Calidad de Vida.....Slow Down
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Blog Carlos Mario Carrillo. Blog Equipo Creatividad Estratégica. Blog Juan Pablo Ballesteros. Domingo, 24 de octubre de 2010. Calidad de Vida.Slow Down. Slow Down, una filosofía basada en hacer las cosas con el tiempo suficiente para lograr reflejar calidad en lo que se haga, parece algo fuera de lugar en nuestro mundo tan acelerado, en donde las oportunidades que existen hoy, se perdieron mañana.cómo podemos lograr ese equilibrio? Enviar por correo electrónico. Publicar un comentario en la entrada.
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Creatividad Estratégica: Nos Presentamos
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Blog Carlos Mario Carrillo. Blog Juan Pablo Ballesteros. Lunes, 1 de noviembre de 2010. Nosotros somos el equipo denominado Creatividad Estratégica; quienes el resto del curso de Visión Estratégica del ITESO, estaremos llevando la creación de un modelo de negocio, a continuación les indicaremos nuestro proceso. Enviar por correo electrónico. Publicar un comentario en la entrada. Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom). Blog a favor Genomma Lab. Cartografía Concepual aplicado en Competencias.
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Aventura Estratégica: Gerente o Estratega
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Blog Carlos Mario Carrillo. Blog Equipo Creatividad Estratégica. Blog Juan Pablo Ballesteros. Lunes, 15 de noviembre de 2010. Ahí esta el verdadero dilema, en esta ocasión reflexionemos, de seguro todos vamos a decir que somos estrategas, pero yo después de que leía la lectura sobre este tema me empecé a preguntar:. Nuestro trabajo es rutinario? Estamos en nuestra zona de Confort? Hemos buscado nuevos retos ultimamente? Hemos propuesto algo en nuestros trabajos? Enviar por correo electrónico.
