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..:: Motivações e Comportamentos ::..: Dezembro 2010
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Motivações e Comportamentos : . Um espaço para organizar ideias e partilhar informação, sobre:. Gestão e politicas comerciais. E tudo o que esteja relacionado com a minha actividade profissional. Este é um tema sempre actual. Todos os dias se ouve referir que o segredo do sucesso de uma empresa, está na capacidade de controlar os seus custos. Especialmente em tempo de crise, a primeira acção que se tem tendência a tomar é reduzir o número de colaboradores. Na realidade as acções a ser tomadas devem s...
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..:: Motivações e Comportamentos ::..: Fevereiro 2011
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Motivações e Comportamentos : . Um espaço para organizar ideias e partilhar informação, sobre:. Gestão e politicas comerciais. E tudo o que esteja relacionado com a minha actividade profissional. Porque falham as empresas? Quem faz a gestão da sua empresa, com certeza compreende a importância da. Gestão do seu fundo de maneio. A realidade diz que os falhanços das empresas acontecem com maior frequência por falta de liquidez do que por insolvência técnica. O. Como se obtém então o valor de. Minimizar as n...
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..:: Motivações e Comportamentos ::..: Setembro 2008
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Motivações e Comportamentos : . Um espaço para organizar ideias e partilhar informação, sobre:. Gestão e politicas comerciais. E tudo o que esteja relacionado com a minha actividade profissional. A missão da Empresa. Indica a razão da sua existência (empresa) para o seu negócio. Para a definição da missão da empresa, as seguintes etapas devem ser seguidas:. 1º - Identificar qual é a missão actual. 2º - Verificar a consistência dessa mesma missão. Identificar a missão actual:. Quem são os seus clientes.
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..:: Motivações e Comportamentos ::..: Outubro 2008
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Motivações e Comportamentos : . Um espaço para organizar ideias e partilhar informação, sobre:. Gestão e politicas comerciais. E tudo o que esteja relacionado com a minha actividade profissional. Análise do ambiente (2). A sigla SWOT significa:. S - Strenghts (forças). W - Weaknesses (fraquezas). O - Opportunities (oportunidades). T - Threats (ameaças). FORÇAS - São relativas. Deverá ser algo em que realmente somos bons (melhores que a concorrência, por exemplo). Através da construção dos diversos cenári...
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..:: Motivações e Comportamentos ::..: Janeiro 2009
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Motivações e Comportamentos : . Um espaço para organizar ideias e partilhar informação, sobre:. Gestão e politicas comerciais. E tudo o que esteja relacionado com a minha actividade profissional. Dá cá mais cinco. 5 Passos a seguir numa entrevista de vendas. Porque será que tal acontece? Será que a condução da entrevista foi feita da melhor forma? Será que as expectativas do prospecto foram realmente excedidas? 1 Iniciativas actuais e futuras. 8211; É fundamental perceber para onde o nosso prospecto cami...
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..:: Motivações e Comportamentos ::..: A contabilidade nas empresas
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Motivações e Comportamentos : . Um espaço para organizar ideias e partilhar informação, sobre:. Gestão e politicas comerciais. E tudo o que esteja relacionado com a minha actividade profissional. A contabilidade nas empresas. A contabilidade é uma técnica de gestão que tem como finalidade a determinação da situação patrimonial das empresas e dos seus resultados, Mas…. 8230; actualmente o registo histórico da actividade não é suficiente para as organizações. Para isso são necessários elementos de diverso ...
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..:: Motivações e Comportamentos ::..: Porque falham as empresas ?
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Motivações e Comportamentos : . Um espaço para organizar ideias e partilhar informação, sobre:. Gestão e politicas comerciais. E tudo o que esteja relacionado com a minha actividade profissional. Porque falham as empresas? Quem faz a gestão da sua empresa, com certeza compreende a importância da. Gestão do seu fundo de maneio. A realidade diz que os falhanços das empresas acontecem com maior frequência por falta de liquidez do que por insolvência técnica. O. Como se obtém então o valor de. Minimizar as n...
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..:: Motivações e Comportamentos ::..: Alavancar as vendas com descontos e incentivos
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Motivações e Comportamentos : . Um espaço para organizar ideias e partilhar informação, sobre:. Gestão e politicas comerciais. E tudo o que esteja relacionado com a minha actividade profissional. Alavancar as vendas com descontos e incentivos. Nos tempos actuais, não há lugar para decisões ou comportamentos amadores. O planeamento estratégico, definição de objectivos correctamente suportados e rigor nas acções, serão determinantes para as empresas que pretendem evoluir. Acima de tudo é necessário...A INI...
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..:: Motivações e Comportamentos ::..: Janeiro 2010
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Motivações e Comportamentos : . Um espaço para organizar ideias e partilhar informação, sobre:. Gestão e politicas comerciais. E tudo o que esteja relacionado com a minha actividade profissional. Contabilidade Geral vs Contabilidade de Gestão. A Contabilidade de Gestão. Está preocupada com o fornecimento de informações aos gestores, ou seja, pessoas dentro da organização, que dirigem e controlam o seu funcionamento. Em contrapartida, Contabilidade Geral (ou Financeira). Publicada por José Moreira. A cont...
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..:: Motivações e Comportamentos ::..: Dezembro 2008
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Motivações e Comportamentos : . Um espaço para organizar ideias e partilhar informação, sobre:. Gestão e politicas comerciais. E tudo o que esteja relacionado com a minha actividade profissional. Como proteger o negócio num ambiente de desaceleração económica? I Manter a calma, a confiança e a motivação. II Estar mais perto de cada cliente. III Manter-se focalizado no valor acrescentado que pode oferecer. Para se obter sucesso neste novo mundo de negócios, temos que nos focalizar em duas coisas: 1º no cl...
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