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Jose Manuel Gracia: No cobro por lo que hago, cobro por lo que se
http://josemanuelgracia.blogspot.com/2014/09/no-cobro-por-lo-que-hago-cobro-por-lo.html
Nacido en Córdoba, España. Diplomado en RRLL. Master en Dirección Estrategica de RRHH. Trabajador de la Administración. Miércoles, 24 de septiembre de 2014. No cobro por lo que hago, cobro por lo que se. El ser humano, por naturaleza, ofrece una resistencia al cambio importante y mas si esta viene impuesta, no creáis que por que penséis distinto de los demás no llevéis razón, lo que quita la misma es la forma con la que se actúa para dar a conocer estas ideas. No cobro por lo que hago, cobro por lo que se.
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Jose Manuel Gracia: agosto 2014
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Nacido en Córdoba, España. Diplomado en RRLL. Master en Dirección Estrategica de RRHH. Trabajador de la Administración. Domingo, 31 de agosto de 2014. La importancia de mirarnos a los Ojos en la Organización. De este paro veraniego, dedicado a viajar y a la lectura comienzo un nuevo “curso” retomando cuestiones que se quedaron paradas al tomar las vacaciones. La primera perla que quiero dejar es algo que ami esposa le llamo la atención y me leyó de un libro de Elsa Punset. Pararos a pensar, en una empres...
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Jose Manuel Gracia: Gestionar el conflicto en la Administración.
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Nacido en Córdoba, España. Diplomado en RRLL. Master en Dirección Estrategica de RRHH. Trabajador de la Administración. Martes, 25 de febrero de 2014. Gestionar el conflicto en la Administración. En primer lugar quiero definir que se entiende por gestión y por resolución:. Española la define como:. 8220; (Del lat. gestĭo, -ōnis). ,. 1 f Acción y efecto de gestionar. Acción y efecto de administrar. Der Cuasicontrato que se origina por el cuidado de intereses ajenos sin mandato de su dueño.”. Pero en verda...
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Jose Manuel Gracia: diciembre 2014
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Nacido en Córdoba, España. Diplomado en RRLL. Master en Dirección Estrategica de RRHH. Trabajador de la Administración. Sábado, 6 de diciembre de 2014. Aplicar la Gestión por Competencias en la Administración. En una sociedad que cada vez demanda una administración más cercada que de soluciones a sus problemas cotidianos de forma rápida y ágil, con la gestión por competencias podemos desarrollar estrategias de actuación adecuadas para definir perfiles de puestos basados en competencias. Para ello es impo...
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Jose Manuel Gracia: julio 2014
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Nacido en Córdoba, España. Diplomado en RRLL. Master en Dirección Estrategica de RRHH. Trabajador de la Administración. Viernes, 25 de julio de 2014. Hoy hablo solo de HUMANOS. Hoy no voy ha hablar de cómo organizar la empresa o como gestionar las personas para elevar el valor de las personas dentro de la empresa. Os dejo un plano de los conflictos que se desarrollan al día de hoy y que no ocupan las primeras planas de las noticias (extraído de El Pais). Enlace: PLANO DE CONFLICTOS DEL PERIÓDICO EL PAIS.
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Jose Manuel Gracia: Indicadores para la Gestión por Competencias
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Nacido en Córdoba, España. Diplomado en RRLL. Master en Dirección Estrategica de RRHH. Trabajador de la Administración. Miércoles, 14 de mayo de 2014. Indicadores para la Gestión por Competencias. La pregunta principal es ¿que debemos medir con estos indicadores? Este análisis que debemos realizar ha de servirnos como herramienta de gestión, que nos llevara hacia un cuadro de mandos que nos permita valorar los impactos de las variables empleadas, lo que nos permitirá tomar decisiones en la organización.
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Jose Manuel Gracia: Selección de personal en la administración ¿por competencias?
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Nacido en Córdoba, España. Diplomado en RRLL. Master en Dirección Estrategica de RRHH. Trabajador de la Administración. Lunes, 24 de marzo de 2014. Selección de personal en la administración ¿por competencias? 191;Cómo aplicar competencias en el proceso de selección en la Administración? Como resulta más sencillo evaluar conocimientos, solo se cubren este aspecto al contratar personal y luego surgen los problemas. Por el contrario, si lo que pretendemos es que. Para realizar una buena selección de person...
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Jose Manuel Gracia: El cambio
http://josemanuelgracia.blogspot.com/2013/08/el-cambio.html
Nacido en Córdoba, España. Diplomado en RRLL. Master en Dirección Estrategica de RRHH. Trabajador de la Administración. Lunes, 12 de agosto de 2013. Si quieres cambiar al mundo, cámbiate un mismo ti. Hace poco estuve leyendo un artículo de Amalio Rey. Dilemas de la gestión del cambio en 12 píldoras. Es cierto que no existe un tratamiento específico para el cambio, pero existe una forma importante para que el cambio sea efectivo y sea interiorizada dentro de la organización la necesidad de ese cambio.
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Jose Manuel Gracia: septiembre 2014
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Nacido en Córdoba, España. Diplomado en RRLL. Master en Dirección Estrategica de RRHH. Trabajador de la Administración. Miércoles, 24 de septiembre de 2014. No cobro por lo que hago, cobro por lo que se. El ser humano, por naturaleza, ofrece una resistencia al cambio importante y mas si esta viene impuesta, no creáis que por que penséis distinto de los demás no llevéis razón, lo que quita la misma es la forma con la que se actúa para dar a conocer estas ideas. No cobro por lo que hago, cobro por lo que se.
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Jose Manuel Gracia: ¿Administración y Gestión por Competencias?
http://josemanuelgracia.blogspot.com/2012/11/administracion-y-gestion-por.html
Nacido en Córdoba, España. Diplomado en RRLL. Master en Dirección Estrategica de RRHH. Trabajador de la Administración. Miércoles, 21 de noviembre de 2012. 191;Administración y Gestión por Competencias? Últimamente leo mucho sobre la gestión por competencias, afianzo mis conocimientos y cada día me queda más claro que dicho modelo de gestión el mas idóneo para implantar dentro de una organización en la que, hasta el momento, no se ha hecho nada desde que se creó. Con una buena Gestión todos ganamos.