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Als Dipl.-Ing. mit langjähriger Führungserfahrung und darauf aufbauender Trainer- und Beraterkompetenz biete ich Ihnen Seminarkonzepte an, die an der Führungspraxis orientiert sind. Theorien und Modelle bilden den notwendigen Hintergrund um die eigenen Führungskompetenzen zu erweitern. Ziel ist es die Handlungsfähigkeit zu verbessern und das Spektrum an Handlungsalternativen zu vergrößern, um in der jeweiligen Situation angemessen reagieren zu können. Detaillierte Analyse der Ist Situation im Vorfeld.
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http://www.xn--derbetriebsrtecoach-rwb.com/partner.html
Je nach Auftragsinhalt und Auftragsvolumen arbeite ich mit den aufgeführten Trainerinnen und Trainern zusammen. Alle TrainerInnen verfügen über eine fundierte eigene Berufserfahrung in den Trainingsfeldern und trainieren auf dem gleichen Wertesystem wie ich es für mich beschrieben habe. Näheres unter www.poko.de. Vom Kollegen zur Führungskraft. Professionell Führen, Intensivfortbildung in drei Modulen. Schwierige Mitarbeitergespräche erfolgreich führen. Mitarbeiter in Veränderungsprozessen begleiten.
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Die Anforderungen die die Berufswelt an uns stellt werden immer komplexer. Häufig sind wir gefordert Change Prozesse zu bewältigen und uns in einem dynamischen Umfeld neu zu positionieren. Dabei bewusst auf seine eigene Person zu achten und sich aktiv selbst zu steuern ist nicht immer einfach. Beruf, Organisationswelt und Privatwelt in Einklang zu bringen und dadurch Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit zu erhalten ist eine notwendige Aufgabe. Folgende Themenfelder könnten Anlass für ein Coaching sein:.
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http://www.xn--derbetriebsrtecoach-rwb.com/mediation.html
Als zertifizierter Mediator kann ich Sie in Konfliktsituationen professionell unterstützen. Ich bin ausgebildeter Mediator nach den Richtlinien des Bundesverbandes Mediation in Wirtschaft und Arbeitswelt (BMWA) , der Deutschen Gesellschaft für Mediation (DGM), sowie den Bestimmungen des Bundes Mediationsgesetzes. Während der Mediation ruhen eventuelle, gerichtliche Verfahren der Konfliktpartner die Thema der Mediation sind. Die Prinzipien der Mediation im Überblick:. Die Konfliktpartner legen alle Tatsac...
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In meiner beruflichen Tätigkeit habe ich sowohl die Seite der Unternehmensleitung, wie auch die Seite der Betriebsräte kennengelernt. Daher kann ich sie fundiert im Sinne einer klaren, reflektierten und kooperativen Haltung unterstützen. Als Berater von Betriebsräten weiß ich, dass eine reflektierte Sicht auf die unterschiedlichen Rollen und Verantwortlichkeiten der Betriebspartner nötig ist, um gezielt die eigenen Interessen einzubringen. Entwicklung des Gremiums zu einem leistungsfähigen Team.
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KUKA Systems / LSW Maschinenfabrik GmbH, Bremen. Auma Riester GmbH, Müllheim. Deutsche Telekom AG, Niederlassung Oldenburg. Gerschau und Kroth , Hannover. SpanSet GmbH &Co.KG. Hewlett Packard, Böblingen, Gesamtbetriebsrat. EWinkemann GmbH and Co.KG. Dekra, Testing and Inspection Stuttgart. GEWOBAG, Gemeinnützige Wohnungsbau- Aktiengesellschaft Berlin. Missio, Internationales Katholisches Missionswerk. Missionswissenschaftliches Institut, Aachen. Bund der katholischen Jugend Köln. Weyth Gruppe, Münster.
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Grundlagen meiner Arbeitsweise als Trainer, Berater und Coach. Unsere Unternehmenswelt ist ein komplexes System. Im Zusammenspiel mit anderen gibt es immer Prozesse und Dynamiken. Die Gruppendynamik greift diese Erkenntnisse auf und formuliert folgende Prinzipien die sich auch in meiner Arbeit wiederspiegeln:. Die doppelte Orientierung auf Struktur und Prozess. Der Blick richtet sich immer zugleich auf zwei Ebenen. Zum einen: Welche Strukturen rahmen die jeweilige Situation ein? Durch Feedback Prozesse w...
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Als Dipl.-Ing. mit langjähriger Führungserfahrung und darauf aufbauender Trainer- und Beraterkompetenz, unterstütze ich Unternehmen und Organisationen. Dabei kann es um Beratung, Qualifizierung und Coaching der handelnden Personen gehen, wie auch um konzeptionelle Unterstützung. In Konfliktsituationen kann ich Sie als zertifizierter Mediator professionell begleiten. Auf den folgenden Seiten erfahren Sie mehr über mich und meine Arbeitsweise. Fon: 02504 77531 - Mobil: 0171 6811544 - E-Mail an mich.
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Ob Teams erfolgreich sind oder nicht wird von vielen Faktoren beeinflusst:. Hat das Team die erforderlichen Kompetenzen? Wie werden die zwischenmenschlichen Prozesse gesteuert? In welchem Unternehmenskontext bewegt sich das Team? Gibt es gemeinsame Ziele? Wie agiert die Teamleitung? Welche Persönlichkeiten treffen im Team aufeinander? All das sind Fragen die im Zuge einer Teamentwicklung betrachtet werden müssen, um Teams erfolgreich und leistungsfähig zu machen. Team Management System (TMS). Auf dieser ...
