turaya.eu

zsvalid.com

ZSValID

http://zsvalid.com/ontwikkeling

U bevindt zich hier:. Waarom ValID/Ontwikkel de mens/ontwikkeling. Er wordt veel van medewerkers gevraagd. Het lijkt of de lat steeds hoger ligt. In veel gevallen klopt dat, zeker wanneer er afgeslankt wordt en er hetzelfde gedaan moet worden met minder mensen. Neem de leiding over jezelf. Werken aan je persoonlijke ontwikkeling geeft je de mogelijkheid om het stuur zelf in handen te nemen. Welke vragen moet je jezelf dan stellen? Je hebt kennis, ervaring en vakkundigheid. Krijg je dat inzicht in jezelf&...

zsvalid.com

ZSValID

http://zsvalid.com/voor_wie

U bevindt zich hier:. Voor wie wil veranderen. De huidige snelheid van ontwikkelingen vraagt om nieuwe manieren van organiseren. Er valt enorm veel winst te halen met een focus op verbindingen, op relaties, op elkaar begrijpen. ValID. Is vooral bedoeld voor:. Directies en managers die hun organisatie willen veranderen en daar zelf ook onderdeel van willen uitmaken. Adviseurs, consultants en coaches die een methode zoeken waarmee zij daadwerkelijk veranderingen teweeg kunnen brengen. In dit soort situaties.

zsvalid.com

ZSValID

http://zsvalid.com/leiderschap

U bevindt zich hier:. Waarom ValID/Ontwikkel de mens/leiderschap. Neem de leiding over je leven. Persoonlijk leiderschap is jezelf kennen en grip hebben op wie je bent, je werk, je omgeving en je leven. Daarbij helpt het om te weten wat je waarden zijn. Die bepalen immers voor een groot deel je keuzes en prioriteiten. Wie wil veranderen, kan het beste ‘sturen’ op waarden en waardepatronen. Wat voor leiderschap vraagt de organisatie van mij? Maken managers optimaal gebruik van mijn capaciteiten? Is ontwik...

zsvalid.com

ZSValID

http://zsvalid.com/hoe_werkt_valid

U bevindt zich hier:. Wanneer ValID/hoe werkt ValID. Door een set vragen te laten beantwoorden identificeert ValID. De waarden van mensen. Als we deze persoonlijke waarden van medewerkers met elkaar combineren, krijgen we ook zicht op groepswaarden en organisatiewaarden. Hierdoor kunnen wij zeer effectief analyseren en adviseren over persoonlijke drijfveren, groepsdynamiek en cultuurveranderingen. Een handige, online vragenlijst. Zo gebruiken we de uitkomsten. Cultuuranalyse van de organisatie. Stelt org...

zsvalid.com

ZSValID

http://zsvalid.com/samenwerken

U bevindt zich hier:. Waarom ValID/verbeter de sfeer/samenwerken. In succesvolle bedrijven en afdelingen wordt samengewerkt. Daar maken collega’s gebruik van elkaars netwerk, ontwikkelen ze samen nieuwe ideeën en wisselen ze kennis en ervaring uit. Dit ‘nieuwe’ samenwerken ( Social Business. Is essentieel voor een succesvolle bedrijfsvoering. Met ValID breng je snel en objectief in kaart waar het huidige samenwerkingsproces verbeterd kan worden. Het maakt teamleden bewust van hun eigen waarden. MT (team)...

zsvalid.com

ZSValID

http://zsvalid.com/innovatie

U bevindt zich hier:. Waarom ValID/Optimaliseer de zaak/innovatie. Innovatie heeft altijd met positieve verandering te maken. Oorspronkelijk was innovatie een op techniek gerichte vernieuwing. Maar door de jaren heen heeft innovatie ook betrekking op sociale structuren gekregen: nieuwe organisatievormen en nieuwe manieren van samenleven. Innovatie om concurrentie voor te blijven. Globalisering zorgt voor meer concurrentie uit onverwachte hoeken. Maar hoe word je innovatief? Innovatie begint met ValID.

zsvalid.com

ZSValID

http://zsvalid.com/praktijk_voorbeelden

U bevindt zich hier:. Anderen over ons/praktijk voorbeelden. Een zelfstandige Sr. HR-consultant kwam na een heftige ziekteperiode maar moeizaam op gang. Voor zijn gezondheidsproblemen had hij volop werk. Hoewel nu weer gezond, had hij erg veel moeite om zijn oude vorm te vinden. Hebben we deze “beweging” laten zien en bleek zeer herkenbaar en voor hem ook verklaarbaar. Daarnaast een aantal praktische adviezen aangereikt om zijn conceptuele kracht weer ruimte te geven. Bij het doornemen van de profielen v...

zsvalid.com

ZSValID

http://zsvalid.com/deskundigen

U bevindt zich hier:. Wat zeggen organisatie deskundigen? Door deze deskundigen wordt steeds meer over het belang van waarden geschreven en aanbevolen. Ze geven echter niet aan hoe je waarden kan meten en kan stroomlijnen. Daar helpen de ZSgroep en Turaya bij. Mocht u zich meer willen verdiepen dan zijn onderstaande boeken goede tips:. Stephen R. Covey. The fortune at the bottom of the pyramid. Value based project management. MT (team) in 15 min. doorgelicht. U en uw bedrijfsprocessen.

zsgroep.nl

ZSGroep

http://www.zsgroep.nl/waarden_oefening

Leiderschap and Persoonlijk Ontwikkeling. Leiderschap and Persoonlijke Ontwikkeling. U bevindt zich hier:. Misschien heb je wel interesse in ValID, maar ga je eerst de waarden oefening doen. Het zijn echter twee heel verschillende toepassingen (programma’s). Dat betekent dat de uitkomsten totaal verschillend zijn. In deze oefening selecteer je direct uit 24 waarden. We kijken vooral naar de relatie en aandachtspunten van al deze resultaten ter ondersteuning van je eigen ontwikkeling. 020 695 66 44.